Мотивация сотрудников

Методология внедрения системы Мотивации и KPI  состоит из следующих этапов:

  • Логистический Аудит с целью определения направлений и задач по оптимизации работы склада. Правильно проведенный аудит минимизирует ошибки и избыточные расходы входе модернизации системы. Результатом аудита является перечень решений по оптимизации и план их внедрения.
  • Согласно плану разработки и внедрения системы мотивации персонала и системы KPI, проводятся следующие работы: составление полного перечня процессов и операций и их технологические карт, нормирование операций, разработка пооперационной тарифной сетки с учетом расходов прошлых и прогнозируемых периодов, разработка способов фиксирования данных, отчетности и регламента проведения расчетов по системе мотивации, распределение всех сотрудников согласно типам мотивации, разработка плана мероприятий по минимизации последствий негативных аспектов перехода на сдельную оплату труда, проведение тестирования разработанной и согласованной системы мотивации;
  • После тестового периода “обкатки” системы мотивации, настраиваются визуальные модули системы мотивации OHE.WMS: LABOR, KPI, Billing.
  • После запуска системы мотивации и KPI в работу и настройки визуальных инструментов производится переход на техническую поддержку системы KPI и мотивации персонала (с возможной оптимизацией в течении периода технической поддержки схемы расчетов).

LABORМодуль предназначен:

  • Оценивать эффективность работы склада и производить оперативное планирование работ. 
  • Модуль рассчитывает критические интервалы времени по типовым операциям.
  • Дает возможность оперативно планировать работы, чтобы исключить потерю производительности склада в наиболее загруженные интервалы времени.
  • В модуль включены дополнительные отчеты, рассчитывающие плановое количество трудовых ресурсов требуемое для выполнения всех операций.

KPI (Ключевые показатели работы склада). Набор аналитических отчетов в разных срезах, такие как:  

  • оценка производительности за период;  
  • онлайн расчет оборачиваемости;  онлайн график операций;  
  • краткие срезы по производительности склада;  
  • текущая загрузка склада;  эффективность работы персонала; 
  • топ 10 лучших работников склада;
  • пробег техники и сотрудников склада
  • холостой пробег техники и др.

BillingМодуль позволяет:

  • Предоставляет возможность заполнения табеля работ, табеля времени, тарифов, изменения схем расчетов.
  • Рассчитать коэффициент трудового участия сотрудников склада исходя из списка учитываемых операций, тарифов и временных характеристик выполнения операций.
  • Предоставляет ВЕБ, печатную отчетность, возможность просмотра с терминала статистики текущих работ выполненных сотрудником, выгрузка результатов в ERP.